01制造端直接协同
02按项目配置
03中英文询价支持
04资料按需提供
项目如何推进
从需求到发运，保持同一条信息链
清晰的项目顺序有助于让家具布局、商务决定、生产信息和交付准备保持一致。
- 01
需求评审
提供房间图纸、实验用途、设备清单与项目限制条件。
- 02
方案配置
协调布局、产品系列、公用工程、储物与饰面选择。
- 03
技术确认
投产前复核最终范围、尺寸、资料与商务条款。
- 04
生产协调
依据批准范围衔接加工、组装、检查与包装。
YOJIA / FACTORY项目纪律
投产前，把关键决定写清楚
先看房间
结合动线、设备、公用工程与实验流程评审家具布局。
受控确认
按报价范围确认尺寸、材料、接口与项目资料。
检查与包装
依据已批准的项目基础开展生产检查和发运准备。
方案、知识与案例
从应用和采购问题走向真实项目规划
从应用方案和采购指南建立需求，再通过 2024–2026 年匿名真实案例了解不同实验室的配置思路与交付实景。
RFQ / 项目询价
正在规划实验室家具项目？
请提供房间类型、目的地、大致范围及现有图纸，团队可据此判断报价前还需补充哪些信息。